以时间倒逼程序

2017-01-26 07:19

加大协调工作力度,强化合力意识。针对项目单位反映的问题,协调各职能部门到项目现场办公,提出解决方案。确保各类问题得到有效落实。

【襄阳政府网消息】干事创业要趁早,莫负春光好。日前,在高新区高新技术产业园、汽车工业园以及深圳工业园内,今年开工的众多项目建设都在如火如荼地进行。高新区项目建设工作通过转作风强化“四个意识”,提质增效抓落实,使该区项目建设工作强势赢取了开局之年的“满园春色”。

开年以来,该区项目办认真贯彻全区转作风抓落实促发展动员大会会议精神,按照“招商项目抓签约,签约项目抓开工,开工项目抓投产”的要求,改进作风强服务,凝心聚力抓落实,各项工作走在全区前列。

做实项目秘书制,强化责任意识。对20个重大项目由党工委管委会班子成员包保,全力为重点项目建设提供优质高效的服务。为全区亿元以上近200个重点项目配备项目秘书,项目秘书全程跟踪服务,督办项目进度。

在二月底全市项目集中开工仪式上,作为主会场的高新区襄阳检测认证产业园等10个项目联合开工、锦云科技公司等10家企业集体投产、赛伯乐科技产业发展基金等16个项目集中签约。36个项目总投资达364.7亿元,全部达产后可实现年产值680亿元,接近去年高新区工业总产值的三分之一。实现高新区在“十三五”开局之年的“开门红”。

坚持“三个提前告知”,强化服务意识。即:入区项目手续办理流程提前告知、各项手续所需提供资料提前告知、手续办理中可能遇到的问题提前告知,以此提醒项目单位根据项目建设日程安排合理推进手续办理进度,确保手续办理与项目建设协同推进。

实行路线图管理,强化落实意识。制定重点项目建设路线图,将全区重点项目主体开工时间、钢构安装时间、工程竣工时间、设备安装时间、项目投产时间等进行了详细规划,一是明确时间节点;二是责任到人,落实项目秘书,细化分解落实责任;三是实行挂图作战,以目标倒逼进度,以时间倒逼程序。